Minha forma de pensar estratégia foi construída em lugares que raramente aparecem na mesma conversa.
Tecnologia · Gestão de projetos · Liderança · Docência · Marca · Imagem · Futuros
Não é uma lista de credenciais. É o repertório que explica por que eu leio problemas por critérios de decisão, estrutura, percepção e execução.
Passei quinze anos entre produtos, tecnologia e gestão de projetos no Banco Santander, um dos maiores bancos multinacionais do país.
Há oito anos, empreendo em estratégia, marca e imagem. Durante dois desses anos, atuei nas duas profissões ao mesmo tempo. Não deixei nada para trás: somei um repertório ao outro.
Esse percurso me ensinou a trabalhar com complexidade, restrição, prioridade, sequência, entrega e ajuste.
Depois, marca e posicionamento ampliaram a pergunta: não basta existir valor. Ele precisa ser organizado para ser reconhecido, percebido e comprado.
Imagem acrescentou outra camada: estratégia também precisa ser lida.
E a docência me obrigou a transformar experiência em raciocínio que pode ser explicado, aplicado e refinado.
Hoje também pesquiso futuros: do trabalho, dos negócios e das profissões que a IA está mudando. Não para prever o que vem, mas para decidir o presente com mais critério.
Hoje, cruzo esses repertórios para ajudar profissionais experientes a transformarem capital profissional acumulado em uma estrutura de negócio própria.
Na prática, isso se traduz em três frentes de consultoria: negócio, imagem e empresas.
- Sistemas de Informação; pós-graduação em Gestão de Projetos
- Certificação Product Owner
- Gestão de Produtos, Canais Digitais e Projetos de Tecnologia no Banco Santander, por 15 anos
- Empreendedora há 8 anos, em estratégia, marca e imagem
- Certificação em estratégia, marca e marketing
- Consultora de imagem certificada internacionalmente - AICI CIC
- Mais de 100 alunas formadas e mais de 300 clientes atendidas, em 8 países.
- Coolhunter — pesquisadora de tendências
- Professora convidada na Dresscode, escola pioneira em Consultoria de Imagem no Brasil